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Was ist Lean? – eine erste Annäherung

Lean Management bezeichnet im Allgemeinen alle Methoden, Denkweisen und Werkzeuge, die Unternehmen nutzen können, um Prozesse zu optimieren. Zu den zentralen Anliegen der Lean-Philosophie zählen die Identifikation und Vermeidung von Verschwendung bei gleichzeitiger Steigerung des Kundennutzens. Doch wie kann dies gelingen? Lean liefert die Antwort: Durch effiziente, robuste, eindeutig definierte Prozesse und Abläufe. Zunächst gilt es, innerhalb dieses Trainings einen Blick für die Verschwendung und die verschiedenen Arten dieser zu erlangen. Anschließend werden die wesentlichen Lean-Methoden und Lean-Werkzeuge vorgestellt, mit denen Verschwendung systematisch reduziert und eliminiert werden kann.

Warum dieses Training?

In diesem Einsteiger-Training machen wir Methoden und Tools erlebbar: Sie erfahren die zentralen Inhalte der Lean-Philosophie unmittelbar anhand eines interaktiven Planspiels. Damit haben Sie die Möglichkeit, ein simuliertes Unternehmen mit Hilfe der erlernten Methoden und Werkzeuge sowie deren Zusammenwirken spielerisch zu gestalten und folglich zu optimieren. Dabei werden Ihnen Umsetzungsstrategien mit an die Hand gegeben, die Sie dabei unterstützen, den im Training erlernten Lean-“Werkzeugkasten“ langfristig und nachhaltig in Ihrem Unternehmen einzusetzen.

Inhalte

Grundlagen des Lean Management:

  • Philosophie
  • Grundsätze
  • Ziele
  • Nutzen

Methoden und Werkzeuge des Lean Management:

  • 7+1 Arten der Verschwendung
  • 5S, standardisierte Arbeit
  • Kaizen, KVP (kontinuierliche Verbesserung)
  • Visualisierung / Visual Management
  • Problemlösetechniken, z.B. 5Why, Ishikawa Diagramm  (Ursache-Wirkungs-Diagramm), A3-Reports

Planspiel Simulation

Tipps und Tricks zur Implementierung von Lean im eigenen Unternehmen

Lernziele

  • Die Teilnehmer/-innen kennen den Ursprung, die allgemeinen Grundsätze und die Ziele des Lean Managements.
  • Die Teilnehmer/-innen sind in der Lage, Optimierungspotentiale zu identifizieren und wissen, welche Methoden und Werkzeuge einzusetzen sind, um Unternehmensprozesse und -abläufe zu verbessern.
  • Die Teilnehmer/-innen können Einführungs- und Umsetzungsstrategien zur nachhaltigen Implementierung des Lean-Gedankens wiedergeben und in ihrem Arbeitsalltag langfristig umsetzen.

 

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